1、人力资源规划

1）绘制企业组织结构图

2）工作岗位分析

3）企业劳动定额定员管理

4）人力资源费用预算的审核与支出控制

2、人员招聘与配置

1）员工招聘活动的实施

2）员工招聘活动的评估

3）人力资源的有效配置

3、培训与开发

1）培训项目设计与有效性评估

2）培训课程的设计

3）培训方法的选择与组织实施

4）培训制度的建立与推行

4、绩效管理

1）绩效管理系统的设计

2）员工绩效考评

5、薪酬管理

1）薪酬制度设计

2）岗位评价

3）人工成本核算

4）员工福利管理

6、劳动关系管理

1）企业民主管理

2）劳动标准的制定与实施

3）集体合同管理

4）劳动争议的协商与调解

5）劳动安全卫生与工商管理

二、人力资源考试不通过的六大原因：

1、刻苦背书抓不到重点

教材内容太多，大部分考生学习没有规划没重点，学些时间和精力不足，导致效果差。

2、人力专业基础薄弱

专业理论基础薄弱，缺乏对真实现场工作的了解和经验；越是工作经验充足的人，越容易被经验混淆。

3、自己瞎看书没人指导

平时学习无人指导，遇到问题没人解答，对很多问题一知半解学不透，复习效率极低。

4、海量考点怎么记得住

考点内容太多，记忆力也差，听懂了却记不住，缺乏复习备考技巧。

5、答题靠猜全无技巧

考试大部分是选择题，考生因为经验不足，考场容易“瞬间失忆”选错答案，殊不知选择题几乎都有诀窍。

6、不懂案例一次扣20分

案例题是9成考生的难题，又是占分很高的考试部分，很多考生不知如何作答，答错一题就扣20分！

三、选择金色未来的六大理由

 1、13年办学经验，品质的选择；

 2、权威师资，命题研究专家亲临讲授，进行专业指导；

 3、内部资料考前拿，提前了解考点，选择金色未来相当于先得十分；

 4、上课随时随地随心选，无论在哪里金色未来都不会离你太远；

 5、金色未来提供一站式服务，从考试报名，到准考证的领取，再到通过考试顺利取证，专业的教务老师全程跟踪；

 6、人性化的学习制度，一次不过终身免费重修。