招聘是建设优秀团队的开始，招募新员工是管理者的一项重要职责，有研究证明，如果选错了人，公司会浪费选聘职位20%的年薪。招聘到合适的人员是HR和直线经理的经常性难题,那么如何选到“对”的人呢？
好不容易从一大堆简历里筛选出合适的人选，却又在面试之后不满意对方表现，对候选人“say no”或者无法对候选人迅速做出客观公正的判断，从而影响最终的选定，这些可能都是您正面临的困惑。
在人力资源管理招聘与配置培训课程中我们将一一为您解答。
这一课程中我们将学到
1、明确用人需求
2、面试前需要做好各项准备
（筛选简历、设计面试问题、通知应聘者、安排面试场合、估算面试时间）
3、掌握面试提问的几种技巧
4、如何在面试过程中做出公正、客观的判断，最终做出正确的选聘决定。
即刻开启你的招聘学习之旅，找到你心目中的优秀人才！
2017年上半年报名在即，3月底报名截止，培训课程3月底即将开课！
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