一、企业培训制度概述

　　(一)内涵

　　能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策总和。

　　包括：培训的法律和规章、培训的具体制度和政策

　　(二)制度的构成

　　包括：培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度和培训风险管理制度。

　　二、企业培训制度的基本内容

　　1.制定企业员工培训制度的依据;

　　2.实施企业员工培训的目的或宗旨;

　　3.企业员工培训制度实施办法;

　　4.企业培训制度的核准与施行;

　　5.企业培训制度的解释与修订权限的规定。

　　三、培训管理制度的起草

　　(一)培训服务制度

　　包括培训服务制度条款和培训服务协议条款。

　　是培训管理的首要制度。

　　(二)入职培训制度

　　规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训。

　　(三)培训激励制度

　　基本内容：

　　完善的岗位任职资格要求;

　　公平、公正、客观的业绩考核指标;

　　公平竞争的晋升规定;

　　以能力和业绩为导向的分配原则。

　　对各利益主体的激励包括：对员工的激励;对部门及其主管的激励;对企业本身的激励。

　　(四)培训考核评估制度

　　目的：既是检验培训的最终效果，也是为培训奖惩制度的确立提供依据，也是规范培训相关人员行为的重要途径。

　　强调：员工培训的考核评估必须是100%进行。

　　(五)培训奖惩制度

　　是保障前面几项培训管理制度能够得以顺利执行的关键。

　　注意：一定要明确培训可能出现的各种优劣结果的奖惩标准。

　　(六)培训风险管理制度

　　目的：规避企业培训的风险。

　　培训风险包括：

　　人才流失及其带来的经济损失;

　　培养竞争对手;

　　培训没有取得预期的效果;

　　送培人员选拔失当;

　　专业技术保密难度增大等。

　　六、培训制度的推行与完善

　　培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节。

　　在执行各种规章制度的同时，要加大监督检查力度，监督检查人既要有企业高层领导，又要吸收员工代表参与。

　　培训制度在贯彻实施过程中会遇到一系列新的问题，可能是员工自身的原因，也可能是制度本身的原因。