人力资源规划缺乏长远规划,人员臃肿,配置不合理,人力资源配置缺少活力, 部门间推诿现象严重。
缺科学岗位胜任能力分析,导致拟定岗位责职不符合岗位需求或找不到合式的人,所聘之人不能胜任也造成优秀人才流失。
员工幸福感不强,由于流程不畅,异常过多,工作效率低,员工投入与产出不匹配,文化氛围不佳,难以留住高绩效员工。
缺少人才培养机制,给新员工指导与帮助不足,也没有建立晋升通道,缺少系统的内部培养体系。
激励机制不够健全,重考核轻过程,与员工沟通不够,员工对考核产生对立情绪,评估与反馈缺失;
法律知识了解甚少,流程不规范,员工关系管理不当,用工风险频出,员工动不动就仲裁,给企业造成经济损失。
班型分类
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课程简介
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课时
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培训费用及优惠
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企业人力资源管理 | 零基础学员及非专业人力资源的必修课程,HR从业者必备证书,帮助学员梳理6大模块知识体系 | 42 | |
员工关系管理 | 人力资源管理师必备能力证书,运用法律、管理、心理等手段帮助企业与员工之间及员工与员工之间建立和谐关系 | 12 | |
劳动关系协调员 | 劳动人事管理或专门负责劳动关系协调工作的从业人员必修课程,资深HR必备技能,为企业和个人降低用工求职风险 | 45 | |
取证全程班 | HR在岗人员及打算从业人员企业各级管理人员必修的系统人力资源管理课程 | 99 |
班型分类
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课程简介
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课时
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培训费用及优惠
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企业人力资源管理师 | HR从业者或者打算从事HR的人员进阶实操课程,将理论运用到实践 | 32 | |
用工风险防控 | 企业HR及企业主,人力资源法务师等必修实操课,帮助企业降低用工风险 | 56 | |
TTT企业培训师 | 培训部主管、HR主管、企业领导或拥有一技之长的打算做培训讲师必修课程 | 52 |
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